Herausforderung
Im Rahmen komplexer Windenergieprojekte musste UKA große Mengen sensibler Projektunterlagen mit internen Abteilungen sowie externen Beteiligten wie Banken, Behörden und Investoren austauschen. Die bisherige Verteilung über Aktenordner, CD-ROMs und E-Mail war insbesondere bei Due-Diligence-Prozessen nicht mehr effizient, sicher oder nachvollziehbar.